КЕЙСЫ PARADIGMA
Тренинг-шоу «Путь героев» — от концепции до оффлайн-мероприятия на 60 человек
Разработан и снят сезон шоу, из зрителей 30 человек пришли на встречу с героями и тренерами и участвовали в проекте. Рекламная стоимость человека на мероприятие составило 15$
Евгений Чекмарёв
CEO Paradigma
Заказчиком этого проекта выступал телеканал «Надежда». Это некоммерческий проект полностью разработанный с нуля.

Изначально была задача научиться выводить аудиторию телеканала на офлайн-мероприятия. В то время у телеканала практически не было инструментов и методов, как вывести аудиторию и взаимодействовать с ней вживую, поэтому важно было создать модель для работы с аудиторией.
1
Какая стояла задача?

Важно было создать youtube-проект, который вовлечет людей и приведет на мероприятие. Проект планировали запустить через 3 месяца. Решили использовать одну из передач, сделать её апгрейд и довести до того, чтобы сделать офлайн-мероприятие.

Выбрали пилотный проект — молодёжную программу «Будь в теме». Она уже выходила на телеканале «Надежда». Программу пришлось обновить, адаптировать под современную аудиторию: это Москва, высококонкурентная среда, молодёжь от 20 до 35 лет, проходит очень много мероприятий и у них высокий уровень. В процессе изучения и проработки стратегии мы поняли, что формат телепередачи не подходит. Поэтому формат проекта полностью изменили.
Проект «Путь героев» — официальный трейлер
Что из себя представлял проект?

Назвали проект «Путь героев» — это реальное тренинг-шоу в виде телесериала (10 серий). Здесь принимают участие 3 героя и у каждого из них своя цель. Герои должны не просто достичь свои поставленные цели, но стать целостной личностью, сохранить гармонию. Достижение целей происходит благодаря спорт-тренеру, духовному наставнику и тренерам в социальной и финансовой сферах.

На протяжении двух с половиной месяцев 3 героя работали над своими задачами совместно с тренерами. Путь каждого героя записывался в виде программ — это был реальный тренинг-шоу. В процессе познания себя, приобретения новых привычек, навыков они менялись и достигали или не достигали цели.

Конечная точка этого проекта — оффлайн-мероприятие — встреча с тренерами, героями и зрителями. На встрече организовывался клуб «Путь героев» — сообщество людей, которые хотят развиваться и на примере героев выстраивать свой путь. В дальнейшем планировали делать встречи клуба на постоянной основе.
Когда придумали формат и приняли решение, что пойдём этим путём, самой большой сложностью оказалось, что это не срежиссированная заранее программа. Обычно для съемок прописывают чёткий сценарий, по которому герои идут. Здесь была реальная жизнь трёх молодых людей. И никому не известно было заранее, как герои на всё будут реагировать, дойдут они до цели или нет.

Сложность была и в том, что мы не могли отснять весь сезон, а потом решить будем транслировать его или нет. Серии шли в режиме реального времени. В начале недели сняли — в конце недели выложили серию. Если бы кто-то отказался от участия, перестал бы заниматься, это было бы признание того, что так произошло. В режиме реалити-формата сложно прогнозировать заранее, планировать какие-то активности и не знаешь, чем это закончится.
2
Что мы сделали для решения задачи клиента и почему?
Анализ трендов и программ
Для того, чтобы задать этот проект, в первую очередь мы сделали серьёзный анализ трендов, программ телеканала. Это нужно для того, чтобы определить в каком направлении двигаться и какую программу использовать как базу для работы с аудиторией.
Разработка концепции мероприятия, стратегии продвижения
Второй этап — разработка концепции самого мероприятия, миссионерского пути и формата, который вылился в реалити-шоу. Когда формат был придуман, мы начали продумывать технологию этого шоу, игровые механики, весь процесс съёмок. Решали, как измерять результаты участников программы, как будут работать тренеры с нашими героями.
Разработка фирменного стиля и начало съемок
Третий этап — это организация съёмок и разработка фирменного стиля и языка. В проекте «Путь героев» мы использовали визуальный фирменный стиль этого шоу: шрифты и сленг, который отсылал на супергеройские фильмы Marvel и DC. Сам логотип включал себя Супергероя и Супергероиню. Выбрали классические супергеройские цвета — синий, красный, белый. Использовали сленг: суперсила, достичь цели, уникальность. Все отсылки шли на супергеройские фильмы.

Затем договорились с тренерами, нашли трёх героев, которые двигались по своим целям.
Создание площадок в соцсетях и привлечение аудитории
Следующий этап — создание и развитие групп в соцсетях. Это Youtube-канал, группа VК. Здесь публиковали все обновления, здесь собиралась аудитория.

Сняли тизер, первую серию. Это была реклама, чтобы привлечь аудиторию на Youtube-канал и страницу самого шоу. После этого, в течение 2-х месяцев привлекали людей, чтобы они смотрели это шоу, обсуждали, делали некоторые задания, кто интересовался.
Разработка концепции оффлайн-мероприятия
Следующим этапом была разработка оффлайн-мероприятия, на котором встретятся зрители, герои и тренера-наставники. Для регистрации на мероприятие сделали сайт.

Разработали формат мероприятия — это тренинг, плюс общение, развлечение, чай. На тренинговой части были задания, где люди могли сами начать свой путь изменений.
Проведение мероприятия
Последний этап — запуск рекламы, сбор людей на мероприятие и организация клуба после встречи. Клуб для тех, кто хочет развиваться дальше. 
3
Какие инструменты и сервисы мы использовали?
4
Что было сложным в проекте и какие новые решения мы предложили?

Сложности были в поиске героев, которые готовы были на протяжении 2-х месяцев выполнять задания, работать на камеру и делиться своими чувствами, эмоциями, впечатлениями об этом.

Сложно было выстроить правильный сценарий, чтобы была динамика в этом пути. Были задания подобраны так, чтобы на самом деле путь героев был путём изменений.

Сложность была в том, что Москва — высококонкурентная среда. Здесь проводят большое количество мероприятий и привлечь аудиторию — это был вызов.
5
Какие результаты работы над проектом?

  • На мероприятие было получено 90 заявок.
  • Из новых зрителей 30 человек пришли на встречу с героями и тренерами и участвовали в проекте.
  • Рекламная стоимость человека на это мероприятие составило 15$.
Задача решена частично. Количество людей пришло меньше, чем было запланировано: из 60 новых людей, пришло — 30. Причина нехватки людей – низкое качество рекламных активностей стороннего подрядника. И когда уже взялись за рекламу мы, оставалось мало времени и для больших результатов не хватило бюджета.
Хотите получить расчет стоимости и предложение по развитию вашего бизнеса или проекта?
Заполните форму – мы проведем бесплатную 30-ти минутную ZOOM-диагностику и вышлем предложение о сотрудничестве
Отправляя форму, вы даете свое согласие на условия передачи информации
Made on
Tilda